Programa de Aceleração B2B · Exchange

Construa uma estrutura comercial com tração e previsibilidade

A metodologia prática para estruturar seus canais de vendas e garantir a tração real do seu negócio.

Camely Rabelo e Ricardo Okino — mentores Exchange
+500
operações aceleradas
+30%
de incremento de vendas
+10.000
profissionais impactados
Framework de crescimento

Para sua empresa crescer, você precisa sair do operacional

A maioria das empresas cresce sustentada por esforço excessivo, improviso comercial e dependência de pessoas específicas. O resultado aparece rápido: dependência do dono, pipeline inconsistente, previsões que nunca se confirmam, onboarding lento, líderes apagando incêndio diariamente e dependência de alguns vendedores específicos.

A Exchange ajuda a sua empresa a estruturar e acelerar os estágios de crescimento.

ESTÁGIO 1
Encontrar canais de demanda

Descobrir os melhores canais para geração de demanda.

ESTÁGIO 2
Multiplicar conhecimento e processos

Replicar processo, discurso e boas práticas em todo o time.

ESTÁGIO 3
Formar multiplicadores

Desenvolver pessoas capazes de sustentar a evolução comercial.

ESTÁGIO 4
Operação previsível

Operação escalável, previsível e data-driven.

ESTÁGIO 5
Sair da dependência

Reduzir a dependência dos donos e indicações.

Método

Sua empresa não vai crescer no feeling... Cresce com método e processos.

Treinamentos isolados geram entusiasmo temporário. Mas operações comerciais previsíveis exigem método, processo, gestão e execução integrada.

A Exchange combina capacitação prática, construção de playbooks, desenvolvimento de liderança comercial e acompanhamento operacional para transformar vendas em uma máquina previsível de crescimento.

Sales
Board
Estratégia
Processo
Treinamento
Playbook

Estratégia Comercial

Estruturar seu Go To Market de forma eficaz, com posicionamento e canais alinhados ao crescimento.

Processo Comercial

Estruturação das etapas de um funil previsível, com análises de gargalos, metas e rituais claros.

Treinamento ao vivo

Hands on de técnicas de vendas B2B, com prática guiada e aplicação direta na operação.

Playbook de Vendas

Desenvolvimento de roteiros e discurso comercial para padronizar a abordagem do time.

Para quem é

Donos de empresa em estágio de estruturação, crescimento e escala

Para operações B2B que já validaram seu produto e precisam dar o próximo passo rumo à previsibilidade, escalabilidade e crescimento exponencial.

Dores comuns

Você se identifica com algum desses cenários?

O fundador é o melhor vendedor

A receita ainda depende do CEO ou de poucas pessoas-chave.

Discurso não se multiplica

Vendedores não conseguem replicar o que funciona com consistência.

Decisões por feeling

Falta de dados e indicadores claros para guiar a operação.

Resultados desiguais

Time comercial sem equiparação de performance e processo.

Líder comercial em pose de super-herói representando a estrutura de vendas
  • Quando cada vendedor vende de um jeito, a empresa perde consistência.
  • Quando não existe playbook, o ramp up demora meses.
  • Quando a liderança atua sem indicadores claros, o forecast vira tentativa.
  • Quando a operação depende apenas de talento individual, o crescimento deixa de ser escalável.

Sua empresa não pode depender de super heróis.

Empresas aceleradas pela Exchange

Reclame Aqui
Lopes
LG lugar de gente
Econodata
Extra
Contato Seguro
Vockan
Liderkraft
Resultados reais

Depoimento de quem já foi acelerado pela Exchange

Crescimento comprovado · Contato Seguro
+27%

de crescimento após o programa

Empresas que foram aceleradas pela Exchange destravaram receita previsível e escalável.

Crescimento comprovado · Harmo
+55%

de crescimento após o programa

Empresas que foram aceleradas pela Exchange destravaram receita previsível e escalável.

O que você vai conquistar

O Sales Board vai ajudar sua empresa a crescer com método

Um programa estruturado em trilhas e frameworks que cobrem toda a jornada de crescimento de uma empresa B2B, com foco na atuação do CEO.

01

Planejar e gerir para crescer

02

Multiplicar estrutura e discurso comercial

03

Definir canais e modelos de vendas

04

Acelerar o resultado da equipe

05

Aplicar métodos, automação e IA

Como funciona

Sua jornada de 12 meses

Uma trilha integrada que combina diagnóstico inicial, capacitação contínua, mentoria especializada e execução prática ao longo do ano.

Arraste para o lado para ver a jornada completa →

Pilar
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Diagnóstico & Raio-X do Pitch
1º mês
Assessment de Gestão Comercial
1º mês
Treinamentos de Vendas
Todos os meses
Mentoring Group
Todos os meses
Conselho Consultivo
Trimestral
Academia Exchange On
Todos os meses
Playbooks & Frameworks
Todos os meses
Sprints de Execução
Toda semana
Mês ativo
Cadência contínua
Mês sem entrega
Áreas de expertise

Tudo o que sua operação precisa em um só lugar

O Sales Board reúne, em uma única jornada, as competências críticas para construir uma máquina de vendas previsível e escalável.

Especialistas em cada frente da sua operação comercial

Em vez de contratar programas específicos de aceleração, você passa a contar com um time integrado que cobre as cinco frentes que mais impactam o crescimento — do enablement do time comercial até a tecnologia e os rituais de gestão.

Sales Enablement
Sales Ops
Liderança Comercial
Gestão Comercial
Capacitação Comercial
Compare você mesmo

Por que o Sales Board é diferente

Tudo o que sua operação precisa em um único programa de acompanhamento, em vez de contratar outros programas de curta duração que prometem metodologias que servem para todos.

Temas abordados nas Sprints de Execução
Sales Board
Estratégia GTM
Definição dos canais de aquisição: Inbound, Outbound, ABM
Desenho da estrutura comercial (PLG, Especialização dos times)
Definição e Revisão de ICP
Definição do tamanho do mercado (TAM, SAM e SOM)
Planejamento Comercial
Distribuição de Metas e Capacidade Operacional
Modelagem: Ticket Médio, Ciclo de Vendas e Conversões Principais
Construção do Business plan
Arquitetura do Processo Comercial
Mapeamento da Jornada de Compra
Definição/Revisão das etapas de vendas e o descritivo
Definição/Revisão dos SLAs MQL, SQL, SAL e WON
Handoff intra áreas (Marketing, Vendas e CS)
Account Planning
Revisão/Definição da estratégia de Categorização da Base (Relevância, status de compra)
Revisão da Cadência de Relacionamento
Definição do plano de trabalho
Indicadores de saúde de carteira (Cobertura, Receita NET)
Stack de Ferramentas em vendas
Stack de Prospecção e atendimento
Stack de Sales Engajement
Stack de Enriquecimento de dados
CRM
Stack de IA e Sales Coaching
Rotinas de Gestão
Indicadores de Acompanhamento (leading e lagging indicators)
Rotinas de Gestão Comercial
Rotinas de desenvolvimento Comercial
Prospecção e geração de oportunidades
Elaboração de documento de prospecção com cadências, templates e roteiro
Construção de roteiros de prospecção inbound e outbound
Diagnóstico comercial e qualificação consultiva
Construção de roteiros de discovery
Desenvolvimento de personas
Desenvolvimento de blueprint de vendas
Argumentação, diferenciação e contorno de objeções
Construção de Matriz Challenger
Construção de Matriz de Objeções
Condução da venda e avanço de oportunidade
Construção de roteiros de demonstração
Construção de roteiro de apresentação de propostas
Construção de roteiros de devolutiva
Handoff, SLA e governança comercial
Elaboração do handoff entre pré-vendas, vendas e demais áreas
Definição dos SLAs de vendas
Capacitação, ramp-up e academia comercial
Desenvolvimento de academias comerciais
Estruturação de trilhas de treinamento para replicar o método no time
Treinamento de Vendas Ao Vivo
Técnicas de Qualificação (PNL, GPCT, MEDDIC, BANT)
Técnicas de Vendas (Challenger, SPIN, Jolt)
Técnicas de Negociação (Técnicas de Harvard)
Sobre os mentores

Liderado por quem já escalou operações

Camely Rabelo

Camely Rabelo

Co-fundadora · Especialista em vendas e liderança

Hipnoterapeuta corporativa, coach de carreira há mais de 18 anos, palestrante e co-autora do best seller "Liderança e Gestão de Alta Performance em Vendas". Atuou no mercado de tecnologia por 14 anos.

LinkedIn
Ricardo Okino

Ricardo Okino

Co-fundador · Especialista em Gestão Comercial

Mais de 17 anos em gestão comercial. Consultor, investidor anjo, conselheiro e co-autor do best seller "Liderança e Gestão de Alta Performance em Vendas". Foco em construir e escalar operações de vendas data-driven.

LinkedIn
Sérgio Antunes

Sérgio Antunes

Consultor de Sales Enablement · Exchange

10 anos de experiência em vendas B2B e na construção de operações comerciais de alta performance. Combina leitura de cenário, inteligência estratégica e execução orientada por resultado, com aumentos de conversão de até 30%. Especialista em playbooks e roteiros comerciais que elevam a aderência ao ICP e tornam o processo mais preciso e produtivo.

LinkedIn
Adriana Okabe

Adriana Okabe

Consultora sênior · Exchange

Mais de 10 anos de experiência em vendas no setor de tecnologia, sendo 6 anos em posições de liderança e gestão. Especialista na construção e estruturação de equipes comerciais de alta performance. Sua missão é garantir a previsibilidade de receita e impulsionar o crescimento escalável das empresas através de processos, tecnologia e gestão de pessoas.

LinkedIn
José Barbosa

José Barbosa

Especialista em Treinamento · Exchange

Mais de 18 anos de experiência em vendas, sendo 5 anos como Sales Enablement. Especialista em metodologias de vendas, sua missão vai além de liderar equipes: estabelece um processo de desenvolvimento escalável que promove a excelência em vendas e cultiva um ambiente propício ao crescimento individual e coletivo.

LinkedIn
Resultados

Sua empresa cresce e escala quando o empreendedor muda

O programa atua direto no empreendedor e na preparação de quem está à frente de vendas. Na prática, o crescimento do negócio acompanha a maturidade, repertório e capacidade de execução de quem o lidera.

  • Planeje sua estratégia de Go-to-Market de forma eficaz
  • Escale sua equipe comercial com previsibilidade
  • Prepare-se para crescimento acelerado e sustentável
  • Acelere e incremente vendas em até 30%
Aplicação

Como fazer parte do Sales Board

PASSO 01

Aplicação

Preencha o formulário com informações do seu negócio.

PASSO 02

Conversa com especialista

Diagnóstico com nossos especialistas para alinhar expectativas.

PASSO 03

Apresentação do Programa

Apresentamos o programa e o plano para a sua empresa.

PASSO 04

Devolutiva

Retorno final da aplicação.

Canal direto no WhatsApp com a Camely e o Okino
Networking com fundadores e diretores de vendas
Encontros mensais e Conselho Consultivo trimestral

“Se sua operação comercial depende mais de esforço do que de estrutura, o crescimento sempre será instável.”

FAQ

Perguntas frequentes

Para quem o Sales Board é indicado?

Para empresas que já têm produto/solução validados no mercado e estão buscando preparação para escalabilidade e crescimento exponencial.

Como funcionam as mentorias em grupo?

Acontecem a cada 15 dias, com 60 minutos, alternando especialistas de Sales Enablement (playbooks, treinamento, ramp-up, recrutamento) e Sales Ops (stack, processos, indicadores). São ao vivo e gravadas.

O escopo se limita a vendas?

Não. Em diversos momentos abordamos Marketing, Vendas e Customer Success — toda a área de receita.

Qual a duração do programa?

12 meses, sem multa contratual em caso de desistência.

Para quem o programa não é indicado?

Não atende autônomos, middle management ou empresas em estágio muito inicial (recém aberto ou seed/pré-seed).

Quanto tempo preciso me dedicar?

4 sprints mensais de 1h, 2h de mentoria e 2h de treinamento mensais.

Vou ter acesso direto à Camely e ao Okino?

Sim, nos encontros do Conselho Consultivo individualmente, além de canal assíncrono no grupo de WhatsApp.

Como funciona o suporte entre as mentorias?

Grupo fechado no WhatsApp para dúvidas a qualquer momento — com compromisso da Exchange de não deixar perguntas sem resposta.

Vagas limitadas

Pronto para acelerar e escalar sua operação comercial?

Aplique-se ao Sales Board e tenha um plano claro para os próximos 12 meses do seu crescimento.